成都宝原-智谷宝原-成都宝原阿迪耐克

---过后，很多---加速了创业步伐，他们有打算开---店的想法，于是纷纷抛出这样一个问题，那就是---的发展前景如何？是否适合大众创业的项目？如果回答这个问题，我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。

品牌发展需求

零售就是商品的流通，从品牌商到消费者的过程。理想情况下，供求关系达到平衡，则市场效率较高，但现实中，这种情况是不存在的。在大多数情况下，市场都是处于供过于求的状态，这使得很多商品存在---产能过剩的情况。而零售业还要复杂，它针对的不是b端，而是c端。而c端消费者又会受到多方面的影响，成都宝原阿迪耐克，影响其消费能力。所以，很多品牌商都有大量的库存。由于受到冠状---的影响，库存对品牌商的压力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣为，把那些不受欢迎的商品进行打折出售，而且出售的商品也都是，对品牌形象没有伤害。其原理与电商---没啥区别，只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售，但也可以参与线上数字营销。所以，成都宝原，品牌商有处理库存的需求，无论何时，无论哪个品牌，这种需求都会存在，库存量大小而已。

消费者的价格需求

再来看一看消费者需求。消费者对价格是---敏感的。每个消费者都希望以相对买到自己喜欢的品牌商品。即使品牌专卖店也经常进行折扣活动，以此吸引消费者。

我们在前面提到，供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的，至于为什么，可能还得从大环境变化去考虑，因为任何经济体都存在周期性，当经济处于下行周期，社会整体消费水平都会下降，这情况已经在发达，例如美国，日本多次被验证，日本是一个发达，运动服装品牌大全，但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明或相对消费需求的旺盛。

1. 换位思考，为客所想

经营店铺不能片面地认为反正自己是老板，其他的就不考虑。站在顾客的立场上，满足不同层次的、个性化的消费需求，店铺才会越做越大，经营者如果不追求成长，没有远见，不向更高的目标冲击，就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的目的就是---，如果只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响，也就很难经营好一家折扣店。

2. 把握良机，做大销售

开店，在平时要善于选择适当的---，调查顾客预订购买的物品以及购买时间，以---进货的针对性。必须学会把握许多商机，莫让---溜走。很多时候，生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例，当有的顾客前来选购商品时，可以询问一下平时的消费---，对哪些牌号感兴趣，不喜欢的原因等。再比如电器修理，通常事情办妥之后，还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病，顺便作一下简单的服务，从而培养顾客对你的---感，多稳定一些回头客更为重要。

3. 诚信经营，价格合理

归根结底，开店的目的就是---，赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以---的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品，“诚信”二字永远都是店铺发展的基石，更不能贪图一时的利润，一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益，做生意就得讲究细水长流，建立自己的顾客群，顾客就是自己的活广告，切莫忽视。

4. 满足需求，投其所好

开办店铺，重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要，店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力，只有不断的关注顾客的实际需求，让消费者不空手而归，买到---的商品，才是店铺发展于不败之地的关键。